2026년 경제위기 [PART2 가능성]

1. 경기 사이클 이론 관점

과거 경제사회를 돌이켜보면 경기변동에는 일정한 주기가 있다는 여러 이론이 제시되어 왔습니다. 콘드라티에프, 슘페터 등의 장기파동 이론부터 부동산 주기에 기반한 18년 순환 가설, 그리고 전통적인 비즈니스 사이클까지, 각 관점은 2020년대 중반의 위기 가능성을 시사하는 나름의 근거를 제공합니다. 주요 이론별로 현 시점에 대한 함의를 정리하면 다음과 같습니다:

콘드라티에프 파동 (장기파동 이론): 러시아 경제학자 니콜라이 콘드라티에프가 주장한 약 50~60년 주기의 장기 경제파동으로, 기술 혁신과 구조적 변화에 따라 호황-불황의 4계절 (봄: 상승, 여름: 과열, 가을: 침체 시작, 겨울: 심각한 불황) 단계를 반복한다는 개념입니다..... 현재 세계 경제는 정보통신(IT) 혁명으로 대표되는 제5차 파동의 말기에 해당하며, 이는 곧 ‘겨울’ 단계(심각한 조정기)에 진입했거나 진입하고 있다는 해석이 나옵니다... 실제로 1970년대 이후 장기파동의 후반기마다 심각한 위기(예: 1930년대 대공황, 2008년 글로벌 금융위기)가 나타났는데, 2020년대 중반은 제5차 파동의 끝자락으로서 구조적 디플레이션 압력과 금융 불안이 고조될 시기라는 분석입니다...
슘페터의 혁신 사이클 (창조적 파괴와 장기파동): 경제학자 요제프 슘페터는 경기순환을 기술혁신의 물결(innovation waves)로 설명했습니다. 슘페터에 따르면 증기기관, 철도, 전기, 자동차, 정보통신에 이르는 6개의 혁신 물결이 자본주의 경제를 장기적으로 견인해 왔으며, 각 물결은 새로운 산업의 탄생과 구산업의 쇠퇴(창조적 파괴) 과정 속에서 장기간의 호황과 불황을 만들어냅니다... 현재 인터넷과 디지털 혁신으로 상징되는 다섯 번째 물결이 성숙 단계에 접어들었고, 인공지능(AI), 친환경 기술 등이 주도하는 여섯 번째 물결의 태동기에 있다는 견해가 많습니다.. 이런 기술 패러다임 전환기에는 옛 체제가 무너지고 새로운 투자 기회가 열리는 과도기적 혼란이 나타날 수 있습니다. 즉, AI와 청정에너지로 대표되는 새로운 혁신 사이클이 본격화하기 전인 2020년대 중반에 일시적인 침체와 구조조정이 발생할 위험이 있다는 것입니다.
아킬 파텔의 18년 주기설 (부동산 사이클): 경제 분석가 아킬 파텔(Akhil Patel) 등이 주장하는 이론으로, 영국과 미국을 중심으로 약 18년 주기로 부동산을 비롯한 자산시장의 붐과 버스트(boom-bust)가 반복되어 왔다는 가설입니다... 역사적으로 1800년대 이후 약 14년간의 확장과 4년간의 침체로 이루어진 사이클이 확인되며, 특히 부동산 가격 움직임에서 두드러진다는 연구입니다.. 이 이론에 따르면 2008년 글로벌 금융위기로 사이클이 한 번 붕괴한 후, 2011~2012년을 저점으로 새로운 사이클이 시작되어 2010년대 중반부터 강한 상승을 보여왔습니다. 2019년경 잠깐의 중간 조정(mid-cycle slowdown)을 거친 뒤, 2020년대 초반부터 각국 부동산·주식시장이 과열 양상을 띠었고, 2026년에 정점을 찍은 후 큰 폭의 하락과 위기로 전환될 것이라는 전망입니다... 실제 18년 주기설을 따르는 분석가들은 “다음 주요 경기침체는 2026년경 찾아올 것”이라고 몇 년 전부터 경고해왔습니다

2011/12년 침체를 기점으로 7년간 1차 확장 후 2019년 경 중간 둔화를 겪고, 이후 2020년대 초반 유동성 범람과 자산시장 대호황 단계(13번15번 국면)를 거쳐 2026년에 거품 붕괴 및 침체 단계로 전환되는 이상적 사이클을 보여주는 도식입니다.... 이 그림에서 보듯 202324년에 초과유동성으로 자산가격이 마지막 급등을 하고(번호 1315) 물가상승과 금리인상 압박이 커지다가, 한계점에 이른 2026년경 어떤 트리거 사건을 계기로 모두가 동시에 시장을 빠져나오며 급락이 시작되는 시나리오가 묘사되어 있습니다. 실제 현실에서도 202021년 각국 중앙은행의 초저금리와 양적완화로 주식·부동산 등이 폭등한 후, 2022년부터 인플레이션 충격으로 급격한 금리인상이 진행되어 거품이 억제되는 흐름을 보입니다. 이는 18년 주기설의 “초호황 후 급락” 패턴과 상당 부분 부합하여, 해당 이론가들은 “이번에도 200년 동안 반복되어 온 사이클이 어김없이 작동할 가능성이 크다”고 주장합니다

경기선행지표와 비즈니스 사이클: 일반적인 경기순환 주기(business cycle)는 통상 710년 주기로 반복되는 것으로 여겨집니다. 2020년 코로나 팬데믹으로 인한 이례적인 급침체 이후 각국의 대규모 부양책으로 202122년에 이례적 과열 국면을 경험했으나, 2022년 하반기부터는 급격한 통화긴축의 효과로 경기 선행지표들이 일제히 하락세로 돌아섰습니다. 대표적으로 미국 국채 금리곡선의 장단기 역전 현상이 20222023년에 심화되어, 장단기 금리차가 1980년대 이후 가장 심하게 음의 값을 기록했습니다. 역사적으로 장단기 금리 역전은 2차대전 이후 발생한 모든 경기침체에 618개월 선행한 매우 신뢰도 높은 신호로 알려져 있습니다 이러한 점을 감안할 때 2024~25년경 주요국 경기후퇴(recession) 가능성이 높으며, 만약 정책 대응 등으로 연착륙이 일시적으로 이루어지더라도 2026년에는 누적된 취약성이 한계에 달해 위기가 폭발할 수 있다는 우려가 나옵니다. 결국 전통적인 경기순환 관점에서도 2020년대 중반은 하나의 하강 사이클의 정점에 위치해 있을 개연성이 높습니다.

2. 실물 및 금융 지표 동향

2026년 전후 글로벌 경제위기 가능성을 판단하기 위해서는 현재 나타나는 거시경제 및 금융시장 지표를 면밀히 살펴볼 필요가 있습니다. 최근의 주요 지표들은 전반적으로 팬데믹 이후 누적된 불균형과 통화긴축의 영향으로 위험 신호를 보내고 있습니다:

유동성 지표 (글로벌 통화공급): 20202021년 코로나 대응을 위한 사상 최대의 통화팽창 이후, 전 세계적인 유동성 축소 국면이 진행되고 있습니다. 주요국 M2 통화공급은 2022년 후반부터 증가세가 급속 둔화되었으며, 특히 미국 M2 통화량은 2023년에 전년 대비 마이너스 성장을 기록하는 등 사상 초유의 통화수축을 보였습니다. 연준 자료에 따르면 2021년 초 한때 +26%를 넘나들던 미국 M2의 전년대비 증가율은 2022년 말부터 음(-)의 영역으로 떨어져, 통화공급이 전년보다 감소한 것은 1959년 관련 통계 집계 이래 처음이었다고 합니다. 이는 그만큼 시중 유동성이 급격히 흡수되고 있다는 뜻으로, 글로벌 금융환경의 급속한 긴축을 반영하는 지표입니다. 그 결과 20232024년에 세계 금융시장은 극심한 변동성과 신용경색 우려가 커지고 있습니다.
경제성장률과 경기 전망: 국제통화기금(IMF)은 2025년 세계경제 성장률을 3% 내외로 예상하며 겉보기에는 완만한 성장세를 전망하고 있지만, 이러한 기본 시나리오에 하방 위험이 큼을 강조하고 있습니다. 실제 IMF는 2025년 4월 전망에서 “세계 성장률 전망에 대한 하방 리스크가 강화되고 있다”고 명시하며, 특히 무역분쟁 격화와 정책 불확실성으로 향후 전망이 쉽게 악화될 수 있음을 경고했습니다.. 선진국들의 긴축 정책과 지정학적 갈등이 맞물려 2024~26년 사이 세계성장 둔화가 불가피하며, 실질 GDP 성장률이 2%대 중반까지 떨어지면 세계 경제가 사실상 침체 문턱에 들어설 수 있다는 지적도 있습니다….. 실제 예일대 스티븐 로치 교수는 미·중 무역전쟁 재발 시 2026년 세계 성장률이 2.5%까지 떨어질 수 있다고 전망하면서, “그 정도면 글로벌 경제가 완전한 불황의 문턱에 다다른 것”이라고 평가했습니다... 한편 고용 지표는 미국 등에서 사상 최저 수준의 실업률을 보이는 등 현재까지 양호하지만, 이는 후행지표인 만큼 경기 둔화 시 급속히 악화될 소지가 있습니다. 요컨대 성장률 측면에서 현재는 겉으로 견조해 보이나 이는 일시적일 수 있으며, 다수의 기관들은 2025~26년에 성장 급락 가능성을 경고하고 있습니다.
금리와 인플레이션: 2022년 이후 전 세계 중앙은행들은 40여 년 만에 가장 가파른 기준금리 인상에 나섰습니다. 미국 연준(Fed)은 정책금리를 0% 부근에서 불과 1년 반 만에 5% 이상으로 올려 2001년 이후 최고 수준을 만들었고, 유럽중앙은행(ECB)과 영란은행(BOE) 등도 줄줄이 긴축에 동참했습니다. 그 결과 글로벌 금융여건은 단기간에 크게 경색되어, 위험자산 조정과 신흥국 자본유출 압력이 커지고 있습니다... 한편 전 세계 인플레이션율은 2022년 중반을 정점으로 다소 낮아졌지만, 여전히 각국 목표치를 상회하는 고물가가 지속되고 있습니다. 특히 기저물가(근원 인플레이션)의 하락 속도가 더딘 가운데, 유가 등 공급측 리스크가 상존하여 인플레이션 기대가 불안정한 상태입니다. 로치 교수는 “현재 예상보다 물가상승세가 더 끈질기게 남아 있을 것”으로 우려하며 각국 중앙은행의 연착륙 낙관론에 의문을 제기했습니다. 만약 향후 몇 년간 물가가 목표 이상으로 고집착한다면 중앙은행들은 금리인하를 통한 경기부양에 나서기 어려워지고, 이는 경기하강 시 정책대응 여지 부족으로 이어져 위기 시 타격을 키울 수 있습니다.
주요 자산가격 (주식 등): 2023년 하반기 현재 글로벌 주식시장은 미국을 중심으로 상당한 회복세를 보이고 있지만, 밸류에이션 부담이 역사적 수준에 근접해 있습니다. 미국 S&P 500 지수의 CAPE 배수(Shiller P/E)는 2023년 기준 30대 중후반으로, 20년 전 닷컴버블 절정기와 1929년 대공황 직전 외에는 유례없는 높은 수준입니다.. 이는 주가수익비율(P/E)이 장기 평균 대비 상당히 높아 과열 가능성이 있음을 시사합니다. IMF도 일부 핵심 시장의 밸류에이션이 여전히 높다고 지적하며, 향후 경제여건이 악화될 경우 자산가격의 추가 조정이 불가피하다고 경고했습니다.. 특히 2020~21년 초저금리 환경에서 기술주, 부동산, 암호화폐까지 전방위적 자산가격 폭등이 있었는데, 2022년 이후 금리가 급등하며 한 차례 조정을 거쳤음에도 불구하고 아직 거품 해소가 완료되지 않았다는 견해가 많습니다. 예를 들어 미국 나스닥 기술주 지수는 2022년 한때 30% 이상 폭락했다가 2023년에 AI 열풍으로 상당 부분 반등하였는데, 이는 2000년대 닷컴버블의 붕괴 전 마지막 랠리와 유사하다는 평가도 있습니다. 전반적으로 투기적 과열의 징후(밈 주식 광풍, 암호화폐의 극심한 변동 등)가 최근 수년간 관찰되었으며, 이러한 자산시장 과열 뒤의 급랭 패턴은 과거 금융위기들의 전조와도 닮아 있어 우려를 더합니다.
부동산 시장: 글로벌 부동산은 202021년 팬데믹 부양책으로 역사적 급등세를 보인 후, 각국의 금리 인상으로 조정 국면에 접어들었습니다. 주요국 주택가격은 2022년 하반기부터 상승세가 꺾였으며, 일부 거품이 과했던 시장(예: 캐나다, 스웨덴, 호주 등)은 두 자릿수의 가격 하락이 나타났습니다. 전 세계 주택가격 지수를 실질 기준(물가조정)으로 보면 2024년 현재 전년 대비 약 **–1.6%**의 하락을 기록해 글로벌 금융위기 이후 처음으로 하향 전환했습니다. 특히 중국과 홍콩 등 일부 시장에서는 1년 새 –8–9%대의 급락이 발생하는 등 지역별 편차는 크지만, 신흥국을 중심으로 부동산 경기 냉각이 두드러집니다. 그럼에도 불구하고 장기 추세로 보면 글로벌 부동산 가격은 여전히 상당히 높은 수준을 유지하고 있습니다. BIS(국제결제은행)에 따르면 2024년 기준 세계 실질주택가격은 2007~09년 금융위기 직후 대비 20% 이상 높은 수준에 있습니다. 선진국의 경우 평균 30% 이상, 신흥국도 10% 이상 위기 후 저점 대비 상승한 상태여서, 여전히 과거 고점 대비 조정 여지가 남아 있다는 평가가 가능합니다. 게다가 상업용 부동산 부문에서도 미국 등지에서 재택근무 확산 이후 공실률 증가와 자산가치 하락이 진행되고 있어 부동산발 금융불안 위험이 지적됩니다. 과거 2008년 위기도 부동산 버블 붕괴에서 시작된 바 있기에, 현재 진행 중인 글로벌 부동산 조정이 질서 있게 연착륙하지 못할 경우 금융권 부실로 번지며 위기를 촉발할 수 있다는 경고가 나옵니다.
부채 수준과 금융취약성: 지난 10여 년간 저금리 기조 아래 세계 부채규모는 기록적으로 확대되었습니다. IMF의 Global Debt Monitor에 따르면 2023년 기준 전 세계 총부채(가계+기업+정부)는 약 250조 달러, GDP 대비 237% 수준으로 2019년 팬데믹 직전보다도 GDP 대비 8%p 높은 수준입니다. 비록 2020년 팬데믹 급증분의 일부가 축소되었다고는 하지만, 국가부채(공공부문 98조 달러)와 민간부채 모두 절대 규모가 사상 최대치에 가깝습니다. 문제는 2022년 이후 금리가 급등함에 따라 이러한 거대한 부채의 이자상환 부담이 급증하고 있다는 점입니다. 특히 변동금리 대출비중이 높은 일부 신흥국과 기업들은 차환 비용 상승으로 채무불이행 위험이 커지고 있습니다. IMF는 2025년 4월 금융안정보고서(GFSR)에서 “높은 레버리지를 지닌 일부 금융기관들과 부채비율이 높은 주권국의 지속가능성에 리스크가 증가”했음을 지목했습니다. 구체적으로 **비은행 금융기관(NBFI)**의 부채 누적과 은행과의 연계 고리가 위험요인으로 언급되었고, 부채가 많은 국가들의 국채시장이 금리 상승기에는 흔들릴 수 있다고 평가했습니다. 이러한 상황에서 2023년 미국의 일부 중소은행(SVB 등) 파산과 유럽의 크레디트스위스 위기 등이 발생하여 금융시스템 취약성이 노출되었으며, 이는 급격한 금리환경 변화가 예기치 않은 부실을 초래할 수 있음을 보여주었습니다. 전반적으로 현재 세계 금융시스템은 2008년 이후 은행 중심으로는 건전성이 강화되었으나, 그림자금융을 포함한 시스템 전체로는 여전히 고부채 구조에 취약한 상태입니다. 이러한 상황에서 경제 충격이 올 경우 신용경색과 연쇄 부도로 이어져 위기 국면이 도래할 위험이 존재합니다.

“금융안정 리스크가 의미 있게 증가했다”는 진단 아래 높은 밸류에이션(자산가격 재평가 위험), 과도한 레버리지(일부 비은행 금융기관 취약성), 고부채 취약국의 채무지속 가능성 등의 취약 요인이 도식화되어 있습니다. IMF는 급격한 금리인상으로 자산가격 변동성이 커진 가운데 이러한 취약성이 맞물리면 시장혼란으로 번질 수 있다고 경고하였습니다. 예를 들어 미 연준의 긴축으로 달러금리가 상승하면 신흥국 통화가치 하락·자본유출과 함께 국채금리 급등이 발생하고, 이는 다시 부채 많은 국가의 채무 위기로 이어지는 악순환이 우려됩니다. 결국 실물지표와 금융지표를 종합하면, 현재 세계 경제는 높은 부채와 금리, 둔화되는 성장, 완전히 해소되지 않은 자산버블이라는 취약한 조합 위에 놓여 있으며, 이는 한두 개의 충격만으로도 2026년경 글로벌 위기로 비화할 수 있는 불안한 균형 상태라 평가할 수 있습니다.

3. 주요 기관 및 전문가들의 경고

이처럼 이론적 배경과 지표 분석을 볼 때 2026년 전후 세계 경제위기 가능성이 상당하다고 할 수 있으며, 실제로 여러 전문가들과 국제기구들도 잇따라 경고의 목소리를 내고 있습니다. 주요 견해를 살펴보면 다음과 같습니다:

글로벌 석학들의 전망: 2008년 금융위기를 예견했던 예일대 스티븐 로치 교수는 최근 인터뷰에서 “세계 경제의 가장 큰 위험이 2026년에 찾아올 것”이라고 강하게 경고했습니다... 로치 교수는 만약 2024년 미국 대선에서 재집권할 가능성이 있는 트럼프 행정부가 공약대로 2025~26년에 중국 등 전세계에 고율 관세를 부과할 경우, 보호무역주의 도미노로 글로벌 교역이 위축되어 2026년 세계성장률이 2.5% 수준까지 떨어질 수 있다고 전망했습니다... 그는 이것이 정책 충격(무역전쟁)과 자산버블 붕괴 위험이 겹치는 최악의 시나리오라고 지적하며, 특히 중앙은행들이 인플레이션이 예상만큼 쉽게 잡히지 않을 경우 경기침체 시 효과적으로 부양하지 못할 것이라는 복합위기 가능성을 언급했습니다.. 이러한 이유로 로치 교수는 “2025년이 아닌 2026년에 최대 충격이 나타날 것”이라고 구체적인 시점을 언급하기도 했습니다. 이처럼 세계적 경제석학의 발언은 정책 환경 변화와 금융시장 거품이 맞물리는 2026년을 매우 위험한 해로 지목하고 있습니다.
국제기구의 리포트: IMF와 OECD 등 주요 기구들도 공식 보고서에서 2025~26년 경계감을 드러내고 있습니다. IMF는 2025년 4월 **세계경제전망(WEO)**에서 “주요 정책 전환이 진행되는 가운데 글로벌 성장세가 둔화되고 있으며, 전망에 대한 하방 위험이 심화되고 있다”고 평가했습니다.. 특히 미·중 간 무역긴장 고조와 정책 불확실성으로 금융여건의 급격한 긴축이 발생할 수 있고, 이는 신흥국을 중심으로 취약한 경제에 큰 충격을 줄 수 있다고 경고했습니다. 또한 앞서 언급한 **글로벌 금융안정보고서(GFSR)**에서는 2025년을 맞아 금융위험 지표들이 상당히 악화되었다며, 자산가격 조정, 고레버리지 금융기관 위험, 부채 취약국의 채무위기 가능성을 잇따라 경고한 바 있습니다. OECD 역시 2025년 경제전망에서 세계 GDP 증가율이 2024년 3.3%에서 2026년 3.0%로 둔화될 것으로 내다보며, 인플레이션 완화에도 불구하고 높은 부채와 지정학 리스크가 향후 성장의 하방 리스크 요인이라고 지적했습니다. 요컨대 국제기구들의 공식 전망은 표면적으로 완만한 성장 지속을 가정하면서도, 무역분쟁 재발이나 금융시장 변동성 등 복합 충격 시 세계 경제가 급격히 취약해질 수 있음을 강조하고 있습니다.
글로벌 금융기관들의 경고: 다수의 투자은행과 경제연구소들도 202526년 침체 시나리오를 대비하고 있습니다. JP모건은 자사의 모델을 통해 2025년 말까지 미국/세계 경제가 침체에 빠질 확률을 40% 수준으로 제시하며, 향후 12년 내 경기후퇴 가능성이 평년보다 높다고 평가했습니다. 월가의 주요 전문가들도 연준의 과도한 긴축과 지정학적 위기가 맞물릴 경우 **“연착륙에서 경착륙으로 돌아설 위험”**이 크다고 입을 모읍니다. 일부 분석은 2024년 미국 대선 전후로 정책 불확실성이 정점에 달하고, 중국의 부동산 부실이나 유럽의 에너지 리스크 등이 재부각되면서 2025년경 위기가 본격화될 수 있다고 경고합니다. 한편 학계 연구로는, 하버드 대학 등의 최근 연구에서 장단기 금리차, 신용스프레드, 주가 등 3가지 지표로 구성된 위기예측 모형이 향후 1224개월 내 글로벌 금융위기 발생 확률이 유의미하게 높아졌음을 시사한다는 보고도 있습니다 (※일부 연구는 202425년 내 20% 이상의 위기 발생 확률을 제시).
기타 위험 요인: 위의 경제적 요인 외에도 지정학적 리스크와 비경제적 변수들이 2026년 전후로 경제위기를 촉발할 수 있다는 지적이 있습니다. 예를 들어 우크라이나 전쟁의 향방이나 중동 지역 갈등이 에너지 공급 충격으로 이어질 경우, 이는 1970년대 오일쇼크처럼 스태그플레이션 위기를 야기할 수 있습니다. 또한 기후변화에 따른 자연재해, 글로벌 팬데믹 재발 등의 블랙스완 사건도 경제에 큰 충격을 줄 수 있는 잠재 요인입니다. 2020년 코로나 사태가 전세계 부채폭증과 통화남발을 초래해 이후 구조적 위험을 키웠듯, 2026년 무렵 또다른 예상 밖의 위기가 닥설 경우 이미 취약해진 시스템에 도미노 효과를 일으킬 수 있습니다. 결국 주요 리스크 요인들이 개별적으로도 위험하지만, 상호 연계되어 동시다발로 터질 경우 그 파급력은 배가될 것입니다.

4. 결론 및 시사점

지금까지 살펴본 경기순환 이론, 거시 지표 동향, 전문가 경고를 종합하면, 2026년경 글로벌 경제위기 발생 가능성은 결코 간과할 수 없을 정도로 높아 보입니다. 물론 현재로서는 2024~25년에 경착륙 없이 물가안정을 이루고 완만한 성장세를 유지할 것이라는 낙관 시나리오도 완전히 배제할 수는 없습니다. 그러나 역사상 큰 위기는 항상 과도한 낙관 속에 누적된 위험이 폭발하면서 찾아왔다는 점을 상기할 필요가 있습니다.

지금 세계경제는 높은 부채와 금리, 지정학적 갈등, 금융시장 취약성이 혼재된 매우 어려운 국면 전환기에 있습니다. 이러한 시기에 콘드라티에프 장기파동이나 18년 부동산 사이클 등의 이론이 공통적으로 가리키는 시점이 다가오고 있고, 실제 데이터상으로도 여러 경고등이 켜져 있습니다. 2026년을 전후하여 예상보다 큰 글로벌 충격이나 정책 실패가 현실화된다면, 이는 2008년이나 그 이상 규모의 경제위기로 번질 가능성을 배제하기 어렵습니다

그렇다면 이러한 위기 가능성에 대비해 정책입안자들과 투자자들은 무엇을 해야 할でしょう? 우선 금융시스템의 복원력 강화와 위험요인의 투명한 관리가 시급합니다. 은행 등 규제영역뿐 아니라 그림자금융까지 포함한 포괄적 스트레스테스트와 위기 시나리오 점검이 필요합니다. 또한 국가 간 공조를 통해 무역갈등이나 환율전쟁과 같은 정책 리스크를 완화하고, 부채조정 메커니즘 등을 사전에 마련하는 노력이 요구됩니다. 가계·기업 차원에서도 위험자산 익스포저를 점검하고, 유동성 확보와 리스크 헤지 등 보수적 재무전략을 고려해야 할 것입니다.

결론적으로, **“역사는 반복되지는 않지만 음운을 이룬다”**는 말처럼, 지금 나타나는 여러 징후들은 2026년 즈음 과거에 유사하게 목격되었던 위기의 전조와 닮아 있습니다. 비록 정확한 발생 시점과 형태는 예측하기 어렵지만, 가능성에 대한 철저한 대비와 경계가 요구되는 시점임은 분명합니다. 지금부터 정책당국과 시장 모두 경각심을 가지고 취약성을 보완해 나간다면, 닥쳐올 위험의 규모를 줄이고 연착륙에 성공할 여지도 있을 것입니다. 그러나 대비 없이 안이하게 지나간다면, 2026년 세계 경제는 커다란 폭풍에 휩싸일 수 있다는 점을 명심해야 할 것입니다.

주요 참고자료: 콘드라티에프 파동 및 혁신주기 관련 이론rayislam.medium.com weforum.org, 18년 사이클설 및 2026년 위기 예측moneyweek.com estatesgazette.co.uk, IMF·OECD 등 국제기구 보고서imf.org imf.org, 글로벌 거시지표 동향 (통화량stlouisfed.org, 부채imf.org, 부동산bis.org 등), 전문가 인터뷰 및 발언 (Stephen Roach 등)mk.co.kr. (모든 출처는 본문 내 각주 형식으로 표시)